manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit

Kategori: LEATHER PRODUCT | 834 Kali Dilihat
manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit Reviewed by jaket kulit on . This Is Article About manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit

manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi (perusahaan) yang telah ditentukan. pengertian Proyek manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit Proyek adalah suatu usaha yang bersifat sementara… Selengkapnya »

Rating: 1.0

Hubungi Kami

Order via SMS

081323049190

Format SMS : ORDER#NAMA PRODUK#JUMLAH
Pemesanan Juga dapat melalui :
SKU :
Stok Tersedia
Kg
24-12-2016
Detail Produk "manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit"

manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit

Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi (perusahaan) yang telah ditentukan.

pengertian Proyek manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit

manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit Proyek adalah suatu usaha yang bersifat sementara untuk menghasilkan suatu produk atau layanan yang unik. Pada umumnya, proyek melibatkan beberapa orang yang saling berhubungan aktifitasnya dan sponsor utama dari proyek biasanya tertarik dalam penggunaan sumber daya yang efektif untuk menyelesaikan proyek secara efisien dan tepat waktu.

Proyek adalah kegiatan yang kompleks, tidak rutin, dan usaha satu waktu yang dibatasi oleh waktu, anggaran, sumber daya, dan spesifikasi kinerja yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan customer.

atribut  dari  suatu  proyek  adalah sebagai berikut :

  1. Sebuah proyek memiliki tujuan yang khusus. Proyek harus menghasilkan suatu produk khusus, layanan, dan hasil akhir.
  1. Proyek bersifat sementara. Proyek memiliki awal dan akhir yang jelas.

 

  1. Proyek membutuhkan sumber daya bias dari beberapa area. Sumber daya dapat berupa hardware, software, dan sumber daya lainnya.
  2. Proyek harus memiliki pelanggan utama (primary customer) / sponsor.

 

  1. Proyek melibatkan ketidakpastian – ketidakpastian, karena setiap proyek bersifat unik maka sangat sulit untuk menentukan objektifitas proyek, mengestimasi waktu proyek, dan biayanya.

Menurut Larson (2000, p4), tujuan utama dari proyek adalah untuk memuaskan kebutuhan customer. Disamping kemiripan, karateristik dari sebuah proyek membantu membedakan proyek tersebut dari yang lainnya dalam organisasi. Karakteristik utama dari proyek adalah :

  1. Penetapan tujuan

 

  1. Masa hidup yang terdefinisi mulai dari awal hingga akhir

manajemen proyek pengadaan jaket tas kulit

  1. Biasanya melibatkan beberapa departemen dan professional

 

  1. Biasanya melakukan sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya

 

  1. Waktu, biaya, dan kebutuhan yang spesifik

Tag: , ,

 
Chat via Whatsapp