gambar berbagai sarung tangan  welding apron

hubungi untuk pemesanan di 081323049190

Sebuah Proyek Adalah :

Komplek, tidak rutin, usahanya dibatasi oleh waktu, anggaran, sumber daya dan spesifikasi k inerja yang disign untuk memenuhi kebutuhan pelanggan

Tujuan manajemen Proyek :

1. tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan (Proyek-proyek yang berorientasi keuntungan terkait dengan perusahaan, jasa dan properti)
2. bersifat sosial benefit. (Proyek-proyek yang bergerak pada sektor publik atau pemerintahan)

berdasarkan tujuan di atas  dapat disimpulkan bahwa manajer proyek harus mempertimbangkan kapan proyek dimulai   dan kapan proyek dapat diakhiri dalam penjadwalan waktu yang tepat, sehingga proyek akan mempunyai nilai tambah (value added) dan nilai guna (value in use)

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN PROYEK

1. Misi Proyek

Berupa penentuan tujuan utama proyek dan menentukan arahan serta aturan umum yang akan digunakan dalam operasionalisasi proyek.

Tujuan :

Memberikan penjelasan kepada seluruh tim anggota proyek yang terlibat dalam operasional proyek

1. Dukungan Top Manajemen

Berupa kesediaan untuk menyediakan sumber daya dan wewenang demi kesuksesan proyek, karena top manajemen berperan sebagai tutor dan fasilitator dalam mengimplementasikan rencana terhadap tujuan organisasi

Tujuan

Top manajemen mempunyai komitmen terhadap kesuksesan proyek

1. Rencana Proyek

Penjadwalan dan rencana kerja yang berupa uraian rincian tentang spesifikasi keahlian tenaga kerja yang dibutuhkan serta rencana kerja rinci dari tahap ke tahap dalam operasional proyek

Tujuan

• Untuk menjamin proyek dapat terlaksana dengan efektif
• Sebagai alat ukur kemajuan oparionalisasi proyek
• Untuk mengetahui unsur kelayakan secara teknis maupun ekonomis

1. Konsultasi dengan pelanggan

Memberikan gambaran hasil yang dibutuhkan oleh pelanggan yang akan menjadi pemakai hasil proyek

Tujuan

Untuk memberikan dukungan terhadap pelaksanaan proyek

1. Pelaksana

Merupakan suatu peran yang menentukan keberhasilan suatu proyek

Tujuan

Untuk melakukan rekrutmen dan seleksi tenaga kerja sesuai dengan keterampilan pelaksanaan proyek

1. Tugas-tugas teknis

Ketersediaan peralatan, teknologi, dan keahlian yang dibutuhkan dalam pelaksanaan proyek

Tujuan

• Menyediakan tenaga operasionalisasi proyek sesuai dengan kebutuhan
• Memanfaatkan peralatan teknologi dan keterampilan dalam menjalankan pekerjaan

1. Kepercayaan Pelanggan

Merupakan kesediaan menerima terhadap hasil kerja proyek

Tujuan

• pelanggan akan menerima hasil pekerjaan proyek
• menjaga tingkat intensitas hubungan pelaksana proyek dengan pemakai

1. Pengawasan dan umpan balik

Merupakan pengawasan menyeluruh terhadap seluruh aktifitas disetiap tahapan proyek dalam operasionalisasi proyek

Tujuan

• Sebagai pembanding antara realisasi dengan rencana
• Pemimpin proyek agar memiliki kemampuan untuk mengantisipasi masalah
• Untuk menjaga penilaian pelaksanaan dan memastikan tidak ada satupun pekerjaan yang tertinggal

1. Komunikasi

Interaksi informasi dan data terkini untuk seluruh pelaku dalam operasional proyek

Tujuan

• Untuk memfasilitasi masing-masing variabel penentu kesuksesan proyek
• Untuk memberikan informasi yang terbaru antara pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

1. Pemecahan Masalah

Kemampuan untuk menangani keadaan kritis yang tidak diharapkan

Tujuan

• Agar mampu mengendalikan jika terjadi penyimpangan dan yang direncanakan
• Perlunya mekanisme pemecahan masalah yang ditetapkan dalam rencana operasional proyek.
• Untuk mempermudah menejer proyek dalam mengatasi masalah dan mengatasi masalah potensial yang timbul